LA MÉDIATION RÉGULATION RELATIONNELLE

Cohésion relationnelle d'équipe - Mediaficience
Cohésion relationnelle d'équipe - Mediaficience

La RÉGULATION : un vaste sujet qui traverse la vie de chaque équipe. Les managers, responsables et coordinateurs d’équipe savent l’importance de rythmer la dynamique du collectif par des temps précis, structurés et cadrés autour d’échanges…propices !

L’enjeu : assurer la bonne circulation des échanges interpersonnels entre les membres de l’équipe afin de poursuivre, faire progresser la dynamique relationnelle globale et +encore !

La Médiation Régulation Relationnelle
d’Équipe
© est recherchée et mise en place pour prévenir des tensions, des conflits, des situations de rupture, et aussi ; mobilisée pour traiter les relations dégradées ou en risque.

(Parfois), elle réinterroge la vision que chacun se fait de sa place au travail.

Elle « redonne » à chaque partie la capacité d’appréhender l’autre sous un nouvel angle, sa capacité d’affirmation et de créer des sorties « de crise » réalistes et envisageables.

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Ses objectifs :

Ses bénéfices :

La Médiation Régulation Relationnelle
d’Équipe
© est recherchée et mise en place pour prévenir des tensions, des conflits, des situations de rupture, et aussi ; mobilisée pour traiter les relations dégradées ou en risque.

(Parfois), elle réinterroge la vision que chacun se fait de sa place au travail.

Elle « redonne » à chaque partie la capacité d’appréhender l’autre sous un nouvel angle, sa capacité d’affirmation et de créer des sorties « de crise » réalistes et envisageables.

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Ses objectifs :

Ses bénéfices :

Le programme des ateliers

· Les ateliers de la GESTION D’IMPACT©
– Et si on faisait le point sur les changements en cours  –

Au programme : Reconnaissance du processus de changement de cycle : le passage d’un cycle de vie à un autre / Etat des lieux du cheminement collectif.
Comment on fait aujourd’hui pour préparer demain ?

· Les ateliers de MISE AU POINT©
– Et si on réglait ce qui nous pose problème  –

Au programme : Clarification de la situation qui pose problème, sa manifestation, sa fonction / Désamorçage – Réamorçage relationnel (s) / Etat des lieux et régulation des résonances individuelles et collectives.
Comment peut-on en sortir…grandi ?

· Les ateliers de LA RELATION DURABLE©
– Et si on construisait des relations + écologiques  –

Au programme : Les ingrédients d’une relation à haute Valeur Ajoutée / Les signes de la dégradation relationnelle VS les bienfaits.
Comment peut-on s’engager en éthique relationnelle ?

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