LE PROCESSUS DE MÉDIATION RÉGULATION RELATIONNELLE

Médiation relationnelle duelle - Mediaficience
Médiation relationnelle duelle - Mediaficience

Dans toutes les organisations, dans tous les systèmes humains et qui plus est au sein des équipes, la communication se fait par des échanges multiples sous couvert de liens hiérarchiques, transversaux, de parité, des enjeux de pouvoir, des stratégies de recherche de reconnaissance, des résistances, des alliances….

LE TIERS est le bienvenu pour réguler et bonifier la circulation de tous ces échanges.

Les grands principes :

Il s’agit d’un processus, donc d’un cheminement que chacune des parties s’accorde à essayer, afin d’aboutir à issue équitable pour les parties : le stop ou encore !

Il s’agit de restaurer ou stopper la coopération professionnelle : atteindre un projet « d’entente » professionnelle ou un projet de séparation là est l’enjeu.

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Elle permet de :

Les grands principes :

Il s’agit d’un processus, donc d’un cheminement que chacune des parties s’accorde à essayer, afin d’aboutir à issue équitable pour les parties : le stop ou encore !

Il s’agit de restaurer ou stopper la coopération professionnelle : atteindre un projet « d’entente » professionnelle ou un projet de séparation là est l’enjeu.

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Elle permet de :

La posture du Tiers MédiaFicience

MediaFicience intervient dans un cadre systémique, au sein de systèmes humains. Il intervient dans une logique de circulation des différences entre les protagonistes insérés dans le contexte global, d’un système dans lequel ils évoluent.

         Le tiers s’implique dans la complexité du système relationnel en présence grâce à l’affiliation. 

         La démarche est de créer un processus contributif à la sortie de crise ! Mais avant tout : l’objectif supérieur est de favoriser la circulation, le dialogue !

MediaFicience est garant du cadre, du où quand comment.

Les modalités de déroulement de sortie de crise

Traverser une crise, ce n’est pas toujours néfaste, c’est une opportunité de redéfinir le-les contrat(s) relationnel(s).

         Le cadre est confidentiel et permet de se sentir en sécurité quant à la verbalisation, aux échanges.

          La temporalité suit le court des échanges et des avancées. Elle peut donc être ajustée en fonction des attentes et besoins des parties intégrées.

          La médiation est conduite suivant un protocole qui s’appuie sur un objectif et les modalités d’interventions préalablement définis.

         Durée moyenne : comprise entre 1 à 3 mois avec différentes phases incontournables
(entre 1 à 8 séances)

 

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